分析研判找差距 全力冲刺“双过半”

                                                                       ——市粮油集团召开冲刺半年目标任务分析及工作部署会

近日，为精准剖析当前工作态势，全力冲刺半年目标任务，市粮油集团召开了冲刺半年目标任务分析及工作部署会。公司领导班子成员、各部门负责人以及部分业务骨干齐聚一堂，共同为公司发展出谋划策。

会上，财务融资部负责人首先通报了 1 - 5 月各项经济指标数据的完成情况，并详细分析了各项指标与目标任务之间的差距以及存在的问题。接着，贸易发展部和生产事业部负责人分别汇报了近期原粮贸易、大米加工及销售情况，指出了当前面临的市场形势和行业挑战。随后，公司领导针对各部门汇报及当前形势分析，对冲刺半年目标任务进行了周密部署。一是要进一步强化市场开拓意识，积极拓展销售渠道，提高市场占有率。二是要持续优化产业结构，加大对优质粮油产品的研发和生产投入，满足市场多元化需求。三是要加强成本管控，提高运营效率。通过优化采购流程、降低物流成本、合理控制库存等措施，降低企业运营成本，提高经济效益。

       会议要求，全体干部职工要进一步增强责任感和紧迫感，围绕半年目标任务，倒排工期、挂图作战，加强协同配合，形成工作合力，力争实现“双过半”任务。