市粮油集团多举措催收应收账款成效明显

近日来，为认真贯彻落实市投发集团关于加强应收账款催收工作相关会议精神，市粮油集团公司上下高度重视，成立工作专班，分析研判应收账款所涉及客户的性质、生产经营现状及存在的风险点等情况，有针对性地制定催收措施，全力以赴推进应收账款清收工作，确保实现“应收尽收”目标。2025年一季度，存量应收账款回收率达63.22%。

一是驻点催收，压实责任。针对重点欠款客户，公司成立专项催收小组，采取“一对一”驻点跟进模式，安排专人实地对接，深入了解客户经营状况及还款困难，制定差异化还款方案。通过高频次沟通和现场督促，增强催收实效，截至目前，已成功催收逾期账款344.5万元。  

二是灵活协商，分类施策。对于短期内还款较困难的客户，公司坚持“协商为主、化解风险”原则，通过协商签订分期还款协议的方式推动账款回收。目前，通过该方式收回账款2.5万元，同时，建立动态台账管理机制，定期评估客户信用状况，及时调整催收策略，确保账款回收率稳步提升。  

三是法律震慑，强化执行。对长期拖欠、拒不配合的客户，公司果断启动法律程序，委托专业律师团队通过发送律师函、提起诉讼等手段，加大司法追偿力度，对部分长期拖欠客户纳入失信名单，形成有效震慑。  

四是长效机制，防患未然。在加强催收的同时，公司进一步完善风险防控体系，严格合同评审、强化客户信用管理，并建立应收账款预警机制，从源头降低坏账风险。  

下一步，市粮油集团公司将持续深化多维度催收举措，压实责任、攻坚克难，全力保障企业资金安全，为高质量发展筑牢财务基础。