资博股份公司扎实推进安全生产隐患整改闭环管理工作

一、排查环节有计划。按照年度安全工作计划，坚持部门、事业部自查、分管领导督查并举，有计划地开展季节性、节假日、重要时段等安全专项检查。对农贸市场、瑞远餐饮公司、军粮供应库区展开大排查，确保重点部位检查覆盖率、隐患整改率、违规行为查处率达100%，形成层层排查、梯次管理的安全隐患排查网络。

二、整改环节有分类。严格实行安全隐患分类管理制度，按照隐患整改“六落实”要求，在检查后对隐患进行集中梳理分类并及时反馈给责任部门、事业部，根据隐患大小及危害程度，督促责任部门、事业部认真落实整改，并对事故隐患整改情况进行跟踪检查。

三、复查环节有台账。严格实行安全隐患整改销号制度，对隐患整改措施落实情况及时进行“回头看”，对照隐患逐条进行复查，同时建立隐患复查台账作为下一轮隐患排查的参考依据，确保隐患真正消除，达到安全隐患“闭环”目的。

四、惩罚环节有力度。严格按照“四不放过”原则，倒逼各部门、事业部落实安全生产隐患治理主体责任，对不落实隐患整改要求的，发现一起、查处一起，并落实到月度、年度的绩效考评，将安全工作与评优、评先挂钩，对不符合条件的单位和个人坚决实施一票否决制，确保安全隐患排查治理实现闭环管理。