扎实推进审计整改工作 以问题为导向推动管理效能全面提升

2月18日下午，资管集团召开2025年第1次审计问题整改暨合规风控体系建设工作会。会议由资管集团党总支书记、董事长陈伦轩主持，市投发集团合规风控部部长、各子公司主要负责人及整改责任主体相关人员出席会议。 

会上，陈伦轩指出全体职工要高度重视审计整改工作，提升思想认识，严格执行相关要求，落实主体责任，增强政治自觉和行动自觉。一是提高政治站位，强化责任担当。资管集团要将审计整改作为落实全面从严治党、提升治理能力的重要抓手，成立由单位主要负责人挂帅的整改工作领导小组，召开专题会议，研究制定整改方案，明确整改目标、措施及时限。通过“清单化管理、销号式推进”机制，逐条分解问题，责任到人，确保整改工作不留死角。二是分类施策，确保整改到位。针对审计发现的出借资金、应收账款、资产管理等重点领域问题，坚持“立行立改”与“长效治理”相结合。例如，针对“会计报表合并”问题，将不具有控制权的公司调整为不纳入合并会计报表。同时，对财务从业人员加强培训、案例警示等方式，强化全员合规意识。三是举一反三，强化合规风控体系。为避免“屡审屡犯”，资管集团以整改为契机，深化源头治理。一方面，将审计结果纳入合规风控体系，强化监督约束；另一方面，推动“审计+合规+风控”协同联动，进一步完善风险评估制度，建立报警报告机制，实行分类分级管理，加强合规培训教育。

推动审计整改工作不仅解决了具体问题，更推动了企业整体效能的提升。干部队伍纪律意识和履职能力显著增强。审计整改是“治已病、防未病”的关键一环。我们将加强巩固合规风控体系，持续深化整改成果，把“当下改’与‘长久立”紧密结合，为公司高质量发展提供坚实保障。