聚力“三化”建设激活投发纪检监察工作“新引擎”

今年以来，驻市投发集团纪检监察组按照市纪委“三化”建设工作统一部署，围绕国企纪检监察工作高质量发展，结合实际，创新举措，着力补短板、解难题、求实效，不断推动党风廉政建设和反腐败工作开创新局面。

提升政治站位，做到“心中有数”，突出政治建设正规化。利用周例会、党风廉政工作联席会议、警示教育大会，及时准确传达全市纪检监察机关“三化”建设工作精神，全面统一思想。对照市纪委“三化”建设实施意见，结合组内实际情况，印发《深入推进纪检监察工作规范化法制化正规化建设的实施方案》，逐项任务明确要求、细化措施、夯实责任。同时，印制了《监督执纪工作手册》。

紧扣发展目标，确保“脚下有路”，突出制度建设法制化。将办案法制化、制度规范化作为“三化”建设的重要内容，围绕业务运行、执纪执法、日常监督等方面，着力推动构建覆盖监督执纪问责和监督调查处置全过程，纪法贯通、法法衔接的运行体系。修订印发《日常监督工作规定》《协同监督制度》《会商工作制度》等9项工作制度，结合集团业务梳理印发涉及融资、贸易、粮储等常见规违纪违法风险点161条，让办案流程上墙，公开监督检查、信访办理、线索办理等流程，全力保障办案安全。整理派驻纪检监察组各类常用文书模板，推进各项工作有章可循、有规可依、有模板可参考，全面提升工作法制化水平。

      明确工作导向，实现“工作有向”，突出队伍建设规范化。把“三化”建设作为当前重要政治任务，进一步提高政治站位，增强责任感、使命感，确保各项工作有力、有序、有效推进。持续深化配齐纪检监察力量，各子公司配齐纪检监察员，形成纪检监察工作“同向发力、一体推进”的工作格局。在增强纪检专员培训的针对性和有效性上下功夫，开展培训3次，切实提升纪检监察干部政治素养和业务能力。加大对选人用人、干部任免等环节监督力度，建立健全中层以上干部廉政档案111份。同时，聚焦主责主业、聚焦重点领域、聚焦重点案件，坚持以查办案件为引领，以把监督抓到底、抓到位为目标，全面强化提升纪检监察队伍能力素质、案件查办能力和队伍规范化建设水平。